1. 提高自身技术水平，增强研发能力
在众多出口企业中，很多都是劳动密集型或资源密集型生产加工企业，他们往往面临着成本的压缩和利润的减少。针对这种情况，企业可以通过提高自身技术水平和研发能力，不断推进产品升级换代，提高产品附加值和核心竞争力，从而抵御原材料成本上涨对企业利润的影响。
2. 优化供应链管理，降低采购成本
供应链管理直接关系到企业生产成本的高低。针对原材料成本上涨的现象，企业可以通过优化采购政策，建立健全的供应链体系，开展谈判、合作、联盟等多种方式，降低采购成本，降低生产成本，从而提高企业的竞争力。
3. 拓宽国际市场，寻求多元化的出口渠道
在原材料价格上涨的情况下，企业可以通过拓展多元化的市场渠道，开拓新兴市场，降低企业对单一市场的依赖，以多方面、多渠道的方式进行出口贸易。同时，企业应注重建立稳定的贸易关系，与客户建立长期合作关系，提高市场稳定性及持续性，从而规避市场变动给企业带来的风险。
4. 提高工人技能及管理效率
人力是一种重要的生产资本，工人技能和管理效率不仅影响企业的生产质量与速度，还会直接影响到企业的成本和利润。因此，企业应该加强员工培训，提高员工技术水平，改善管理体系，优化生产流程和劳动组织，提高劳动生产率，以达到更高的运营利润。
5. 降低用能成本，倡导绿色环保生产
随着国际社会对绿色环保问题的逐步重视，企业需要加强环保意识，推行绿色生产，降低污染和能源消耗，减轻企业的财务负担。同时，企业可以加大自身对环保技术、产品、服务的研发和投入，提高环保技术的应用水平和品质。
总之，在人力、原材料成本上涨的背景下，出口企业需主动调整经营策略，改变传统的发展模式，加强技术创新，优化生产流程，提高管理效率，打造具有竞争力的产品，不断拓宽出口渠道，使企业在全球市场竞争中受益良多。
